人發(fā)〔2007〕73號(hào)

    根據(jù)學(xué)校工作安排，本年度考核工作從2007年11月23日開(kāi)始，2007年12月中下旬結(jié)束。現(xiàn)就此項(xiàng)工作的有關(guān)安排通知如下。
    一、 考核工作的指導(dǎo)思想和工作原則
    1．進(jìn)一步強(qiáng)化崗位意識(shí)，堅(jiān)持按崗位考核。在對(duì)教職工進(jìn)行全方面考核的基礎(chǔ)上，依據(jù)崗位職責(zé)要求，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)和創(chuàng)新性成果。
    2．加大考核結(jié)果的使用力度，將考核結(jié)果作為聘任、晉升、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。近期學(xué)校將根據(jù)國(guó)防科工委的工作部署，開(kāi)展崗位績(jī)效工資制度下的全校崗位設(shè)置和新一輪的全員聘用工作。此次考核的考核結(jié)果將作為崗位設(shè)置和管理工作完成后進(jìn)行崗位聘用時(shí)的重要依據(jù)。
    3．年度考核與聘期考核相結(jié)合。根據(jù)我校《關(guān)于下發(fā)（北京理工大學(xué)關(guān)于2004年全員聘用制工作的暫行規(guī)定）的通知》（校辦字[2004]40號(hào)）上一輪全員聘用制的聘期從2005年1月1日開(kāi)始到2006年12月31日，由于2006年底我校按照國(guó)防科工委的工作部署進(jìn)行了事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革工作，因而全員聘用制的聘期延長(zhǎng)到2007年12月31日。今年在進(jìn)行年度考核的同時(shí)，各單位可根據(jù)?鏡ノ皇導(dǎo)是榭霾扇〔煌問(wèn)蕉運(yùn)溉嗽痹謖銎鈣諛詰墓ぷ髑榭黿釁鈣誑己恕?
    4．各單位要繼續(xù)完善本單位教職工個(gè)人考核評(píng)價(jià)體系，做到考核工作的公開(kāi)、公正和公平。堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，并突出定量考核； 堅(jiān)持群眾公認(rèn)和民主集中相結(jié)合的原則，保證考核的科學(xué)和有效；繼續(xù)本著客觀、充分、公正、規(guī)范的原則，把握標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)考核。
    5、對(duì)單位的考核要結(jié)合學(xué)校落實(shí)國(guó)防科工委“一提三優(yōu)”工程年度任務(wù)分解的指標(biāo)，制定指標(biāo)體系和評(píng)定辦法；注重單位與學(xué)校簽訂的年度責(zé)任書的落實(shí)情況；強(qiáng)化為學(xué)校建設(shè)、發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
    6．堅(jiān)持實(shí)行分類、分級(jí)考核。校聘1～4級(jí)人員、校聘關(guān)鍵崗位人員、2005年入校的引進(jìn)人才、處級(jí)干部在各單位考核的基礎(chǔ)上由學(xué)校進(jìn)行考核； 5～9級(jí)人員由各二級(jí)聘用委員會(huì)負(fù)責(zé)考核。
    二、 考核工作的依據(jù)
    1.單位考核的依據(jù)：
    《北京理工大學(xué)處級(jí)單位年度考核辦法》（校辦字[2001]64號(hào)）
    2.職工考核的依據(jù)：
    《北京理工大學(xué)教職工年度考核辦法》（校辦字[2001]63號(hào)）
    3.處級(jí)干部考核的依據(jù)：
    按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，以及《北京理工大學(xué)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法》（黨字[2005]33號(hào)）進(jìn)行處級(jí)干部的考核工作，校黨委組織部將另行發(fā)文。
    三、 考核的期限
    考核期間為：2007年1月1日－2007年12月31日。
    四、 考核工作的組織機(jī)構(gòu)
    1.學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組  長(zhǎng)：侯光明
    副組長(zhǎng)：楊蜀康  楊樹興
    成  員：呂  昕  李燕月  王文生  龔  裕  于  倩  
            陳  杰  龐思勤  李振鍵  姚利民  閆有清  
            巫后新  賀亞蘭  蔡本睿
    2.根據(jù)不同的工作性質(zhì)，將全校處級(jí)單位分為五個(gè)小組進(jìn)行考核，并分別成立相應(yīng)的考核分組。
    （1）教學(xué)科研系統(tǒng)：各學(xué)院及體育部、秦皇島分校、繼續(xù)教育學(xué)院。
    分組組長(zhǎng)：呂  昕
    副組長(zhǎng)：龐思勤  李振鍵
    組  員：侯光明  曲  虹  龔  裕  趙文祥  劉明奇 
            李漢軍  史天貴  崔占忠
    （2）機(jī)關(guān)系統(tǒng)：機(jī)關(guān)黨委及所轄各單位、良鄉(xiāng)校區(qū)、珠海學(xué)院。
    分組組長(zhǎng)：王文生
    副組長(zhǎng)：李  剛  姚利民
    組  員：楊樹興  李燕月  黃曉鵬  薛  唯  劉淑艷 
            劉影秋  焦永和  洪  瑾
    （3）直屬系統(tǒng)：直屬單位黨委及所轄各單位、圖書館、老干部處、校醫(yī)院。
    分組組長(zhǎng)：王悅音
    副組長(zhǎng)：楊惠萍  王勇兵 
    組  員：趙  平  張永發(fā)  房建國(guó)  王建光  何  明 
            李  波
    （4）后勤系統(tǒng)：后勤集團(tuán)黨委及所轄各單位。
    分組組長(zhǎng)：巫后新
    副組長(zhǎng)：楊學(xué)洲   張書信
    組  員：趙顯利   韓寶玲  付夢(mèng)印  張  英  李蘭東
            郭彥懿
    （5）校辦產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)：產(chǎn)業(yè)黨總支及所轄各單位。
    分組組長(zhǎng)：王  海
    副組長(zhǎng)：閆有清  李盼興
    組  員：趙長(zhǎng)祿  高  茵  趙榮娣  
    3.處級(jí)干部考核組：
    組  長(zhǎng)：楊蜀康
    副組長(zhǎng)：楊樹興  趙顯利
    組  員：李燕月  李  剛  王文生  姚利民   龔  裕 
            于  倩  楊  剛
    五、考核工作安排
    本年度考核分為三個(gè)階段
    1.布置考核任務(wù)階段
    2007年11月23日，學(xué)校及各學(xué)院、部、處開(kāi)會(huì)動(dòng)員部署，為切實(shí)做好年度考核工作做準(zhǔn)備。
    2.考核工作實(shí)施階段
    各處級(jí)單位考核分組和各處級(jí)單位組織并完成對(duì)單位和處級(jí)干部及職工的考核。
    （1）單位考核進(jìn)度：
    2007年11月26日－12月6日，各學(xué)院、部、處級(jí)單位按照學(xué)校和各系統(tǒng)考核分組的要求，填寫不同系統(tǒng)的“單位考核指標(biāo)體系表”，并完成單位年度總結(jié)，于12月3日前交給各考核分組的負(fù)責(zé)人。總結(jié)內(nèi)容參見(jiàn)《北京理工大學(xué)處級(jí)單位年度考核辦法》（校辦字[2001]64號(hào)）。
    2007年12月7日－12月13日，各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人組織并完成對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)單位的考核和A類單位的評(píng)選工作。
    （2）處級(jí)干部和教職工考核進(jìn)度
    2007年11月26日－12月6日，校聘1～4級(jí)和關(guān)鍵崗位人員、2005年以后入校的引進(jìn)人才，以及教學(xué)科研單位具有副高級(jí)專業(yè)?際踔拔裾擼詬韉ノ豢己說(shuō)幕∩希剮脛苯由賢钚幢本├砉ご笱甓瓤己誦畔ⅲㄍ罰篽ttp//10.1.140.11），打印生成的表格，經(jīng)基層單位簽署意見(jiàn)后報(bào)人事處；5～9級(jí)人員由各單位負(fù)責(zé)并完成考核（各單位自行制定考核表）；處級(jí)干部考核組直接負(fù)責(zé)完成學(xué)校處級(jí)干部的考核。 
    2007年12月7日－12月13日，各學(xué)院、體育部、繼續(xù)教育學(xué)院、圖書館和校醫(yī)院組織并完成所在單位優(yōu)秀人員的評(píng)選工作；機(jī)關(guān)、直屬、后勤、產(chǎn)業(yè)分黨委（總支）組織并完成所轄單位優(yōu)秀人員的評(píng)選工作；組織部協(xié)助處級(jí)干部考核組負(fù)責(zé)并完成對(duì)處級(jí)干部?jī)?yōu)秀人員的考核匯總工作；各單位按要求將《2007年度教職工考核結(jié)果分類匯總表》、《2007年度教職工考核結(jié)果匯總表》交人事處人事教育科，人事處完成對(duì)教職工考核匯總工作。
    對(duì)引進(jìn)人才進(jìn)行追蹤考核。人事處師資培養(yǎng)科負(fù)責(zé)組織并參與各基層單位對(duì)2005年入校的引進(jìn)人才的考核，完成考核后由基層單位將考核表和考核結(jié)果匯總到人事處師資培養(yǎng)科。師資培養(yǎng)科根據(jù)有關(guān)文件精神對(duì)考核情況進(jìn)行分析處理。
    3.考核工作總結(jié)階段
    2007年12月16日－12月18日，校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取人事處、組織部、?饗低撤腫楦涸鶉嘶惚己飼榭觶蠖ˋ類單位和優(yōu)秀人員。
    12月中下旬，校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果提交黨委常委會(huì)審定。
    六、 關(guān)于A類單位和優(yōu)秀人員的名額問(wèn)題
    1.A類處級(jí)單位的名額占被考核處級(jí)單位的20％，具體計(jì)算名額時(shí)本著“向上取整”的原則進(jìn)行。
    2.優(yōu)秀人員的名額，一般不得超過(guò)本單位受聘人員的10％（不含處級(jí)干部）；被評(píng)為A類單位的，優(yōu)秀人員不得超過(guò)本單位受聘人員的15％。各學(xué)院、體育部、繼續(xù)教育學(xué)院、圖書館、秦皇島分校、老干部處、珠海學(xué)院、良鄉(xiāng)校區(qū)和校醫(yī)院優(yōu)秀人員名額以本單位人員確定；機(jī)關(guān)、直屬、后勤、產(chǎn)業(yè)分黨委（總支）優(yōu)秀人員的名額以分黨委、黨總支為單位確定，具體計(jì)算名額時(shí)本著“向上取整”的原則進(jìn)行。
    七、 考核結(jié)果的使用
    貫徹中組部、人事部、教育部《關(guān)于深化高等學(xué)校人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》，加大考核結(jié)果的使用力度，凡2007年考核不合格者2008年不再受聘其相應(yīng)的崗位, 2008年1—6月份的崗位津貼各單位要嚴(yán)格根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和發(fā)放。考核結(jié)果也將作為選拔干部?⑵溉巫ㄒ導(dǎo)際踔拔瘛⒌髡ぷ省⒔背陀肫溉蔚裙ぷ韉鬧匾讕蕁４舜慰己說(shuō)目己私峁苯魑諼簧柚煤凸芾砉ぷ魍瓿珊蠼懈諼黃贛檬鋇鬧匾讕蕁?
    八、 考核工作的基本要求
    1、各單位要認(rèn)真總結(jié)本單位一年的工作，同時(shí)組織并完成好本單位職工的年度考核和聘期考核工作。
    2、各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要從思想上、行動(dòng)上高度重視考核工作，使其成為總結(jié)和學(xué)習(xí)、激勵(lì)和促進(jìn)工作的過(guò)程。
    3、各單位要防止和杜絕“優(yōu)秀人員輪流坐莊”和將考核工作走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，保證考核工作的質(zhì)量，更好的推進(jìn)我校全員聘用制的實(shí)施。
    4、各單位要嚴(yán)格按照人事處時(shí)間安排，按時(shí)上交相關(guān)考核材料。

    

                    北京理工大學(xué)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
                      二〇〇七年十一月二十三日